Opgaven lopen niet vast op inzet, maar op richting en betekenis.

Er wordt gewerkt en er is energie. Maar iedereen kijkt met een andere bril naar dezelfde opgave.

Wij helpen organisaties richting en betekenis geven aan verandering. We doen dat met veranderverhalen, toekomstverkenningen en andere interventies, altijd op basis van een scherpe verkenning van de opgave.

Veranderopgaven beginnen vaak met een oplossing. Richting ontstaat pas als duidelijk is wat hier echt speelt en wat dat vraagt van mensen en organisatie.

Loading...
Oprichter 1

Krista de Wolff

Partner | Veranderstrateeg

LinkedIn

Positioneert complexe veranderopgaven. Maakt zichtbaar welk verhaal betekenis expliciet maakt en richting geeft aan strategische en organisatorische keuzes.

Loading...
Oprichter 2

Ton de Hooge

Partner | Veranderstrateeg

LinkedIn

Brengt toekomstperspectief in complexe veranderopgaven. Helpt organisaties scherp krijgen welke richting houdbaar is en welke keuzes realistisch zijn in een veranderende context.

Wij werken vanuit een scherpe kijk op de opgave en expliciete keuzes, altijd met oog voor uitvoerbaarheid in de praktijk.

Van opgave naar interventie

Buro voor Verandering helpt organisaties scherp krijgen wat voor veranderopgave hier speelt. Vanuit dat inzicht maken we helder welke interventie proportioneel en passend is: een veranderverhaal, een toekomstverkenning of een andere interventie. Soms is dat een bewuste pas op de plaats.

Toekomstverkenning

Wanneer de opgave sterk samenhangt met onzekerheid over koers, context of ontwikkelingen, kan een toekomstverkenning nodig zijn. Niet om voorspellingen te doen, maar om scenario's expliciet te maken en strategische keuzes te kunnen wegen.

Veranderverhaal

Als richting en betekenis ontbreken, wordt zichtbaar maken van het veranderverhaal essentieel. Het verhaal verbindt perspectieven, maakt keuzes expliciet en helpt om de opgave bestuurlijk en organisatorisch te positioneren.

Begeleiding bij uitvoering

In sommige situaties vraagt de gekozen richting om begeleiding in de uitvoering. Altijd in dienst van de eerder gemaakte keuzes, nooit als startpunt van de opgave.

Reflecties op verandering

Hoe wij kijken naar verandering, strategie en organisaties

Loading...
Contrast tussen historische Luddieten die weefgetouwen vernietigen en moderne robots die werken aan computers

Van weefgetouwen tot algoritmes

Historische parallellen tussen de Luddieten en hedendaagse AI scepsis, en hoe we constructief kunnen omgaan met technologische verandering.

Lees meer
Loading...
Kompas op rotsachtige ondergrond

Veranderen in tijden van onzekerheid

Hoe organisaties wendbaar kunnen blijven in een snel veranderende wereld.

Lees meer
Loading...
Kristallen bol - symboliseert helderheid en inzicht in communicatie

De kracht van heldere communicatie

Waarom communicatie de sleutel is tot succesvolle organisatieverandering.

Lees meer